NovaRecrut : Cabinet de conseil RH pour les TPE/PME/PMI

Nos PSCRH « prestations de services de conseil en ressources humaines » accompagne les TPE, PME et les PMI dans le contexte économique actuel nécessitant une anticipation et une adaptation. 

Vous bénéficiez d’un accompagnement en ressources humaines. (RH). Cet accompagnement personnalisé permet de répondre à votre besoin en matière de gestion des ressources humaines, de trouver un appui et des conseils auprès de notre cabinet sur l’organisation du travail, la structuration du service RH, le développement et la gestion des compétences, la construction du dialogue social, la conclusion des accords…

La liste des services reste large et évolutive : 

-gestion administrative du personnel

-processus de recrutement

-marque employeur et attractivité

-intégration et fidélisation des salarié(e)s

-gestion des carrières, des emplois et des compétences

-mutations et conduite du changement 

-organisation du travail

-amélioration du dialogue social

Voici quelques exemples de prestations de services :

Gestion administrative du personnel (Administration RH)

• Elaborer des tableaux de bord RH pour reporting

• Etre interlocuteur des prestataires santé 

• Gérer les dossiers d'inaptitude, maladies professionnelles ou invalidité

• Etre l'interlocuteur des organismes sociaux pour les déclarations et cotisations

• Gérer la procédure des départs à la retraite

• Optimiser les processus d'activité liés à la gestion administrative du personnel

• Avoir un rôle de conseil en interne sur la gestion de l'absentéisme, des temps de travail, des rémunérations

• …

Intégration et fidélisation des salarié(e)s (Administration RH)

• Développer l’emploi des séniors et des juniors et la gestion des générations

• Maintenir et valoriser les carrières

• Prévenir et lutter contre les inégalités et les discriminations

• Gérer l’intégration et l’inclusion au sein de l’entreprise

• Améliorer l’égalité professionnelle

• Promouvoir la diversité

• Accompagner l’entreprise à l’obtention de label et certification

• Pérenniser les contrats de travail en favorisant le recours au contrat à durée indéterminée

• Mettre en place des partenariats avec les acteurs locaux de l’inclusion et de la diversité

• …

Mutations et conduite du changement (Administration RH)

• Adapter la structure à la transition écologique

• Adapter la structure à la transition numérique

• Conduire le changement vers la digitalisation

• Mettre en place la RSE « responsabilité sociale des entreprises »

• Accompagner à l’identification des métiers fragilisés par les mutations

• …

Organisation du travail (Administration RH)

• Adapter l’organisation du travail

• Mettre en place le télétravail, la flexibilité du temps de travail, le mode de travail hybride

• Améliorer l’articulation vie professionnelle / vie personnelle

• Améliorer la qualité et conditions de vie au travail

• Prévenir les RPS « risques psychosociaux »

• Gérer les problématiques organisationnelles

• …

Gestion du recrutement (Développement RH)

• Définir la politique de recrutement 

• Elaborer la stratégie de recrutement

• Identifier les freins et leviers pour répondre aux tensions de recrutement

• Améliorer la marque employeur et l’attractivité de l’entreprise

• Définir les besoins en effectifs en collaboration avec les autres services et DG

• Mener les entretiens de recrutements du personnel non cadre et cadre

• Gérer intégralement le processus de recrutement (forfait NovaRecrut)

• …

Gestion des Instances Représentatives du Personnel (CE/DP/CHSCT) et du dialogue social

• Préparer les ordres du jour des réunions et éléments de réponse à apporter

• Co-animer les réunions CE/DP et CHSCT avec le DG

• Maintenir un bon climat social en anticipant les éventuelles problématiques sociales

• Proposer des projets d'amélioration sur les conditions de sécurité, qualité et hygiène

• Améliorer les relations sociales

• Développer le dialogue social

• Accompagner à la mise en place d’un CSE

• Gérer les franchissement de seuils sociaux

• Accompagner à l’élaboration des accords

• …

Gestion de la formation professionnelle continue (Développement RH)

• Mettre en œuvre le plan de formation défini d'après la stratégie RH

• Etre l'interlocuteur de l'organisme collecteur pour connaitre les aides et avantages

• Manager les assistants sur la partie administrative de la formation

• Développer l’apprentissage au sein de l’entreprise

• …

Gestion des emplois, des carrières et compétences (GPEC/GEPP) (Développement RH)

• Diagnostic de la situation actuelle de l’entreprise

• Elaborer fiches de postes et compétences

• Impulser la démarche des entretiens individuels

• Elaborer des cartographies de métiers et compétences pour aider les managers à la prise de décisions

• Participer à l'analyse organisationnelle avec le DG pour anticiper sur l'évolution des Ressources Humaines

• Élaborer une stratégie de développement RH

• Elaborer un plan de développement des compétences 

• Construire le parcours professionnels des salarié(e)s

• Mettre en place un plan de gestion et de transmission des savoirs et des compétences

• …

L’accompagnement ne consiste pas à une mise aux normes réglementaires de l’entreprise. 

Elle n’a pas vocation à financer des actions de formation ou de coaching à destination des salarié(e)s et des chef(fe)s d’entreprise. 

Elle ne peut être une consultation juridique ou comptable.

Vous avez besoin d'un accompagnement, contactez NovaRecrut au 01 79 35 52 63, contact@novarecrut.fr ou prenez rendez-vous.

A bientôt,

L'équipe NovaRecrut